В статье рассматривается возможность создания в исторической среде малого уральского города децентрализованного промышленного предприятия, которое станет градоформирующим объектом. Сформулированы понятие «децентрализованное предприятие» и принципы включения в городскую структуры производственных территорий.
The article considers the possibility of creating a decentralized industrial enterprise in the historical context of a small Ural town as an urban development object. The author proposes the notions of «decentralized enterprise» and principles of inclusion of industrial sites into an urban environment.
Города-заводы были особенным явлением в России XVIII – первой половины XIX веков. Особенность их формирования заключалась в том, что они целиком зависели от производственной структуры заводов и были неразрывно связаны с ней
Города-заводы пережили и бурное развитие, и замедленный рост, вызванный новыми преобразованиями их экономического значения, а некоторые из них вовсе перестали развиваться, так как перестал существовать и сам завод. Прекратили свое существование градоформирующие объекты, но в этих городах осталось богатое индустриальное наследие, множество памятников истории, культуры и архитектуры. Ярким примером таких городов является Невьянск – многозначный памятник-символ эпохи Петра I, промышленного освоения края и создания металлургии на Урале, который сейчас не выходит за рамки типичного малого уральского города
Прослеживается явная взаимозависимость развития города и развития завода. Существует несколько причин прекращения существования Невьянского завода как градоформирующего объекта: первая причина – выработка месторождений вблизи города, вторая – Невьянск попадает в «экономическую тень» Нижнего Тагила, где территория завода имеет возможность развиваться, а следовательно, увеличиваются объемы производств. Территория же Невьянского завода к этому времени уже окружена селитебной застройкой с трех сторон и с одной стороны – прудом (т.к. источником энергии для предприятия была вода).
Перед современными малыми городами Урала стоят важные задачи по их переустройству. Им необходим новый градоформирующий объект, который придаст качественно новые направления взаимосвязи производственных и селитебных структур города. Предприятия, которые располагаются в городе, не могут отвечать этим функциям т.к. как большинство из них находится за пределами города и они не связаны друг с другом, т.е. не имеют как связей (функциональных, производственных), так и взаимосвязей. За счет разрозненных производств процветание города невозможно. Поэтому предлагается создать децентрализованное предприятие, состоящее из малых и средних производств, расположенных в структуре исторической части города. Объекты децентрализованного предприятия будут создавать общую производственную инфраструктуру города.
Децентрализованное предприятие – это неогороженные «забором» от населения города промышленные объекты, максимально приближенные к масштабу городской застройки, в которых размещаются самостоятельные по функциям производственные процессы, но объединенные связями. Связи, которыми могут быть объединены предприятия, можно разделить на шесть видов (табл. 1).
1. Центральный офис радиокомпании RMF FM (г. Краков, Польша)
2. Три Грации в Дубаи. Арх. Lars Spuybroek
Для создания децентрализованного предприятия, которое бы стало градоформирующим объектом, была разработана методика включения объектов предприятия в существующую городскую структуру. Данная методика состоит из нескольких этапов. Первый этап включает в себя создание опорного плана, который выявляет функциональную насыщенность районов города. После этого рассматриваются районы города, лишенные объектов, производственных, общественных, образовательных и так далее, которые бы способствовали оживлению данных районов. На втором этапе определяется функциональная направленность нового градоформирующего объекта. На третьем этапе проводится выбор мест, где могли бы размещаться объекты децентрализованного предприятия и определяются принципы, которые бы позволили «вживить» их в существующую застройку. Здесь же необходимо определить гуманистический аспект децентрализованного предприятия для города. На четвертом этапе проводится проектирование. Данная методика была применена к городу Невьянску.
На первом этапе был создан опорный план г. Невьянска, который показал, что район города, в котором находятся исторические и культурные объекты, совершенно «оторван» от современного центра города, лишен объектов обслуживания населения, предприятий, здесь нет и никаких образовательных учреждений. Поэтому памятники истории, культуры и архитектуры в большинстве своем находятся в ужасном состоянии и остаются в стороне от главных достопримечательностей города – Невьянской наклонной башни и восстановленного Спасо-Преображенского собора.
Наличие у города Невьянска богатого культурного наследия – уникальные промыслы и ремесла города – определило на втором этапе функциональную направленность будущего градоформирующего предприятия, которое будет включать в себя Научно-административный центр, Центр Невьянской иконы, Центр гончарных мастерских и мастерских по дереву, Центр ковки и литья.
На третьем этапе был проведен выбор мест для децентрализованного предприятия (рис.1). Выбор включал в себя анализ объектов, подходящих для размещения в них малых и средних промышленных предприятий (табл. 2), находящихся на территории района, определенного на первом этапе.
Далее были сформулированы принципы включения в городскую структуру открытых производственных территорий. Всего можно выделить четыре принципа, применение каждого из которых позволит увеличить композиционную значимость исторической части города, сделать активной роль интегрированных объектов децентрализованного предприятия. Рассмотрим:
Гуманизация предприятия будет заключаться в бесконфликтном включении его в городскую структуру (рис. 2), внедрении в жизнь города интеллектуального и производственного потенциала. Такие включения будут выражаться в создании сети услуг, устройств и объектов, в частности, в организации музеев, выставочных залов, объектов питания, торговли, любительских клубов по профилю предприятия, специальных мастерских, где за определенную плату может поработать каждый желающий, проведение экскурсий с показом технологического процесса и оборудования
На четвертом этапе были разработаны варианты проектных решений децентрализованного предприятия с учетом результатов, полученных на предыдущих этапах.
Для проектирования в исторической среде г. Невьянска были выбраны два пути: первый – «работа на нюансе» (рис. 3), второй – «работа на контрасте» (рис. 4).
Объекты, входящие в структуру децентрализованного предприятия, в исторической части города усилят жизнеспособность городской территории. Малые предприятия, из которых состоит градоформирующий объект, пронизывают территорию города, располагаются вблизи мест проживания, мест отдыха и т.д. На предприятиях будут созданы благоприятные условия для трудовой деятельности, производственные территории не должны быть «отгорожены забором» от населения города. Так как места приложения труда будут находиться в городе, увеличится трудовая занятость населения, повысится активность общественной деятельности людей. Появятся новые возможности для духовного развития и жизни в целом
Важно создать архитектурно-планировочное решение нового промышленного предприятия в соответствии с «духом места» малого промышленного уральского города. В населенных пунктах, которые имеют богатую историю и большое количество памятников культуры истории и архитектуры, необходимо корректное «вживление» нового строительства в исторически сложившуюся среду. Необходимо найти такое стилевое решение в архитектуре новых сооружений, которое будет использовать элементы стиля памятников архитектуры. Но облик новой архитектуры должен быть индивидуальным и призван дать городу «новое лицо».
Галиуллина Н.М. ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ КАК СПОСОБ ГУМАНИЗАЦИИ ГОРОДСКОЙ СРЕДЫ (на примере города Невьянска)[Электронный ресурс] /Н.М. Галиуллина //Архитектон: известия вузов. — 2009. — №4(28). — URL: