<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Archiving and Interchange DTD v1.4 20241031//EN" "https://jats.nlm.nih.gov/archiving/1.4/JATS-archive-oasis-article1-4-mathml3.dtd">
<article xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:noNamespaceSchemaLocation="https://jats.nlm.nih.gov/archiving/1.4/xsd/JATS-archive-oasis-article1-4-mathml3.xsd" article-type="research-article" xml:lang="ru">
  <front>
    <journal-meta>
      <journal-id journal-id-type="publisher">648</journal-id>
      <journal-title-group>
        <journal-title>Architecton: Proceedings of Higher Education №3 (15) Сентябрь, 2006</journal-title>
      </journal-title-group>
      <issn></issn>
      <publisher>
        <publisher-name></publisher-name>
      </publisher>
    </journal-meta>
    <article-meta>
                  <article-id pub-id-type="other">1053</article-id>
            <title-group>
        <article-title xml:lang="ru">ДЕЛОВОЙ КЛУБ КАК АРХИТЕКТУРНЫЙ ТИП В СИСТЕМЕ ДОСУГА</article-title>
              </title-group>
      <contrib-group>
                <contrib contrib-type="author">
                    <name>
            <surname>Даняева</surname>
            <given-names>Людмила Николаевна</given-names>
          </name>
                    <xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
                                      </contrib>
                                        <trans-contrib contrib-type="author" xml:lang="en">
                            <name>
                <surname></surname>
                <given-names></given-names>
              </name>
                                        </trans-contrib>
                          </contrib-group>

            <aff id="aff1">
                        <institution xml:lang="ru">аспирант, старший преподаватель кафедры Архитектуры ННГАСУ  Научный руководитель: доктор архитектуры, профессор А.Л. Гельфонд.</institution>              </aff>
      
      <pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2006-09-29" publication-format="print">
        <day>29</day>
        <month>09</month>
        <year>2006</year>
      </pub-date>

                        
      
      <permissions xml:lang="ru">
        <copyright-statement>© 2006 </copyright-statement>
        <copyright-year>2006</copyright-year>
        <copyright-holder></copyright-holder>
                <license xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/" license-type="open-access">
          <ali:license_ref xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/">https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/</ali:license_ref>
          <license-p>Лицензия Creative Commons. © Это произведение доступно по лицензии Creative Commons &quot;Attrubution-ShareALike&quot; (&quot;Атрибуция - на тех же условиях&quot;). 4.0 Всемирная</license-p>
        </license>
              </permissions>
      
      
      <abstract xml:lang="ru">
        <p>Статья посвящена теоретическому анализу формирования типологии делового клуба: анализируется социокультурная функция и динамика типологических преобразований; дается определение места делового клуба в системе досуга; рассматриваются базовые показатели, характеризующие его специфику; представлены теоретические модели и типологическая дифференциация.</p>
      </abstract>
      
      <kwd-group kwd-group-type="author-generated" xml:lang="ru">
        <kwd></kwd>      </kwd-group>
      
          </article-meta>
  </front>
  <body>
                  <sec>
                    <p>Развитие демократических институтов, социальные преобразования и оздоровление политического климата создают благоприятную атмосферу для коммуникативной деловой активности общества, расширения и углубления общественных контактов, для зарождения и распространения качественно новых форм делового общения. Динамика современных деловых отношений и рост культурного потенциала ведут к качественным изменениям в системе досуга и типологии клубных зданий, что подтверждается появлением новых клубных образований, таких как деловой клуб.</p><p>Деловой клуб, как новый тип клубного здания, формируется коммуникативной активностью деловых отношений и спецификой деловой деятельности. Он определяется функцией предпринимательства как совокупность функций деловой коммуникативной деятельности во всех проявлениях общественных институтов.</p><p>Деловой клуб, как архитектурный тип, должен определяться природной принадлежностью его, как клуба, к системе досуга, сохранять все его базовые свойства и соответствие клубной типологии. Досуг – это составляющий элемент в известной системе «труд-быт-досуг», который позволяет вводить изменения в существующие устоявшиеся формы труда и быта, искать новые формы жизнедеятельности, приспосабливаться к новым обстоятельствам и изменяющимся условиям. Досуг позволяет менять и пересматривать стандарты и нормы, искать новые группы единомышленников, новые виды деятельности или возрождать старые.</p><p>Таким образом, досуг создает новые коллективы вне традиционных сообществ труда и быта, исполняет важную социальную функцию – поиск и опробование инноваций общественной жизни. Все выходящее за пределы утвердившихся форм жизнедеятельности относится к сфере досуга. Досуг уравновешивает все стороны общественной жизни: досуг исполняет функции инноваций в устоявшихся сообществах, стабилизирует, сохраняет теряющие ориентиры сообщества. Деловой клуб, как принадлежность досуга, должен сохранять его базовые черты, должен быть ответственен за выработку инноваций и за сохранение разрушаемых традиций социального взаимодействия, должен находиться в оппозиции сохранения – изменения (сохранения традиционного и изменения застывшего).</p><p>В настоящее время, в период общественного обновления, которое можно рассматривать как разрушение социальных институтов прошлых лет и формирования новых ценностей и образа мышления, деловой клуб берет на себя функции сохранения и налаживания социально-деловых контактов, упорядоченности общественно-деловых отношений. Новым формам рыночной экономики, развитию демократических институтов и личной свободе противостоит деловой клуб, готовый сохранить старые нормы, государственность и патриотизм, идею особого пути России, имперские традиции. В то же время, характерна и противоположная ориентация делового клуба: старым застывшим формам и традициям противостоят новые демократические ориентиры и принципы свободного рынка, а старые рассматриваются как тормоз развития. В современной уникальной общественной ситуации деловой клуб проявляет свои главные «клубные черты» – сохранения и изменения. Но как новая социальная организация, деловой клуб – это инновирующий досуговый тип клуба, направленный на поиск новых форм социально-общественных отношений делового сообщества. С этой позиции деловой клуб представляет клубную (досуговую) поисковую форму координации потенциального развития деловых отношений определенного социокультурного сообщества.</p><p>Деловой клуб, как принадлежность досуга, с одной стороны, и делового общения, с другой, используя все основные черты досуга и деловой деятельности, представляет пространство определенного социокультурного взаимодействия самоорганизующегося сообщества единомышленников (клубных субъектов), деятельность которых формирует новые социальные отношения и закрепляет их организационно.</p><p>Таким образом, тип делового клуба определяется триединством его типологических составляющих – субъект, деятельность, пространство. В их основе – исходное деление сфер общественной жизни на труд, быт, досуг. А именно:</p><p>- субъект (деловое сообщество) – характеризуется категорией досуга как сохранение традиций и изменение застывшего (сохранение-изменение);</p><p>- деятельность (функция) – характеризуется категорией труда как умственный и физический труд (идеальное-материальное);</p><p>- пространство (архитектурный объект) – характеризуется категорией быта как внешний формальный статус и внутренняя среда индивида (внешнее-внутреннее).</p><p>Таким образом, деловой клуб, используя все базовые черты досуга – изменение и сохранение, идеальное (творческое, поисковое) и материальное, внешнее и внутреннее, принадлежит к общей системе досуга и является новым типом клуба.</p><p>Представление делового клуба как типа в виде взаимодействия трех его компонентов – пространства, субъекта, деятельности – позволяет понять и проследить его досуговую функцию в динамике развития социокультурной действительности общественно-деловых отношений и специфике деловых коммуникаций. Деловой клуб, чтобы сохраняться во времени и обладать самодостаточностью и жизнеспособностью при смене условий общественного развития, должен иметь механизмы изменения и, наоборот, сохранения. Деловой клуб находится в динамическом противоречии с внеклубными условиями организации, и его природная досуговая функция состоит в сохранении равновесия всей общественной системы, в уравновешивании «внешних» (внеклубных) и «внутренних» (клубных) составляющих.</p><p>Характеристика «субъекта» делового клуба выступает как традиционная и инновационная система жизнедеятельности делового сообщества. Формальная и внешне упорядоченная система норм и обязательств уравновешивается свободным, нерегламентированным общением, игнорированием субординации внеклубного существования, что особенно привлекательно для неформального дружеского делового общения. Субъект выстраивает новые деловые отношения, возникает клубная неформальная среда. И наоборот, если внеклубная действительность характеризуется неопределенностью и противоречиями, нарушены традиции и стандарты, то деловой клуб организует сохранение социальных контактов, и возникает клубная организация как упорядоченная и уставом лимитированная деятельность. В дальнейшем, если деловые отношения в клубе станут социальной нормой, то клубный субъект сменит свою деятельность на инновацию, на поиск новых деловых контактов и развитие новых направлений в совершенствовании своей деятельности.</p><p>Характеристика «деятельности» делового клуба также испытывает противоречия и отличается от деятельности «вне клуба». Если вне клуба она ориентирована на образцы, стандарты и традиции, то в деловом клубе она носит поисковый, творческий характер. Если вне клуба деятельность теряет упорядоченность, утрачивает свои образцы, то в клубе, наоборот, возрождаются старые традиции и образцы деятельности.</p><p> Характеристика «пространства» находится в оппозиции внутреннего и внешнего пространственного решения делового клуба. Например, в настоящее время на общем фоне разнообразия и выразительности городской застройки наблюдается достаточно внешне скромная и сдержанная архитектура деловых клубов (даже элитных досуговых), решающаяся в общем контексте окружающих зданий. А клубная архитектура периода «советского авангарда» стремилась создать запоминающиеся архитектурные инновации на фоне общей монотонной эклектичной застройки. Так, ориентация на внешнее или внутреннее пространственное развитие архитектурного объекта делового клуба разделяет архитектурно-пространственную составляющую делового клуба на два направления (полюса) развития:</p><p>- деловой клуб – «здание» (архитектурный объект);</p><p>- деловой клуб – «интерьер» (необходимые группы помещений в составе других зданий).</p><p>Исследование типологических составляющих делового клуба – субъекта, деятельности, пространства, и механизма их взаимодействия в общей системе досуга, в оппозиции свойств сохранения–изменения позволяет определить деловой клуб как новый архитектурный тип клубного здания.</p><p>Тройственное строение типа делового клуба позволяет рассмотреть принципиальные варианты его проявления в реальный период времени, определить направления его развития и типологического формообразования, создающие широкое видовое разнообразие как архитектурно-пространственное формообразование его объекта. В этих вариантах доминирует одна из составляющих делового клуба.</p><p>Если ведущим определяющим признаком является его социальная составляющая – субъект, то это «субъектная» форма типа (типологическая модель) делового клуба определяет «деловой клуб-учреждение». Это место общения и консолидации (субъекта) предпринимательства как партнерство по совместному делу, согласно общей социальной деловой бизнес-деятельности, основанной на избирательности потребительских предпочтений членов делового клуба, исходя из позиционирования их культурных приоритетов и видов делового общения. Это деловой клуб с характеристикой идейной творческой деятельности, направленной на решение вопросов предпринимательства и разработки в дискуссиях своей идеологии. Это деловые клубы, где деятельность выражается в социально-общественных мероприятиях – информационные: проведение конференций и семинаров, организация «круглых столов», рекламные компании, выставки и презентации. Организационная форма представляет предклубную «случайную» форму организации и имеет динамичное мобильное функционирование, используя существующую инфраструктуру общественных зданий.</p><p>Если ведущим определяющим признаком является деятельность, функциональная организация, то это «функциональная» форма типа (типологическая модель) определяет «деловой клуб-институт». Это функциональная организация практической деятельности формирует и диктует инновационную деятельность членов клуба, задает ее способы деятельности для реализации новых практических программ, в процессе совместных обсуждений разрабатывает идеологию и тактику организации коммуникативных связей. Организационная деятельность представляет «открытую» форму, как ментальный уровень общения между разными культурами, или «закрытую» форму, как интравертный уровень общения определенного корпоративного круга делового сообщества. Архитектурно-пространственная организация представляет широкое видовое разнообразие, отражающее архитектурную составляющую по объемно-пространственным признакам какого-либо здания – «Кафе-бизнес-клуб», «Офис-бизнес-клуб», «Отель-бизнес-клуб», «Штаб-бизнес-клуб» и т.п.</p><p>Если ведущим признаком является пространство (архитектурный объект) делового клуба, то это «объектная» форма типа делового клуба определяет «деловой клуб-архитектурный объект» как многофункциональное здание (внешнее пространство) и как внутреннее интерьерное решение (внутреннее пространство). Деловой клуб как многофункциональное здание претендует на презентабельность и запоминающуюся образно-художественную и стилевую выразительность, который демонстрирует разноплановое композиционное решение. Это деловой клуб как для массовых и многолюдных мероприятий – «Спорт-бизнес-клуб», «Форум-бизнес-клуб», для организации приемов и презентаций – «Резиденция-бизнес-клуб», «Гостиная-бизнес-клуб», «Представительство-бизнес-клуб», так и для конфиденциальных локальных контактов, частного (персонального, индивидуального, личного) корпоративного общения – «Салон-бизнес-клуб», «Вилла-бизнес-клуб», «Особняк-бизнес-клуб», «Штаб-квартира-бизнес-клуб» и т.п.</p><p>Очевидно, что архитектурным типом делового клуба следует считать «объектную» форму типа, имеющую доминантой архитектурно-пространственное решение, диктующее функциональную организацию деятельности членов клуба, но может быть достаточно популярным и деловой клуб с довольно стесненным пространством и скромным архитектурным художественно-композиционным решением. И наоборот, полноценно архитектурно оформленное пространственное решение может оставлять деловой клуб непопулярным. Например, парадно представительные композиционные решения в архитектуре клубов-Домов культуры периода типового проектирования нарушают идею клубного индивидуального образа и отвечают административной идее «культурного обслуживания», что свидетельствуют о невостребованности пространства клубного здания. Поэтому архитектурное решение не только обеспечивает форму («оболочку»), но и должно участвовать во внутренних правилах функциональной организации клубного пространства.</p><p>Таким образом, самодостаточность делового клуба как архитектурного типа определяется именно триединством его форм организации – субъектной, функциональной и объектной – во взаимодействии этих типологических характеристик, где деловой клуб имеет разные организационные формы своего проявления: как учреждение, как социокультурный институт и как архитектурный объект в единстве функционально-планировочных и композиционных решений.</p><p>Исследование механизма взаимодействия типологических составляющих делового клуба – субъекта-деятельности-пространства – подтверждает самодостаточность и жизнеспособность типа делового клуба в общей системе досуга и его соответствие клубной типологии. При смене общественных условий и смене домирующей роли, либо объектной, либо функциональной, либо субъектной, составляющих тип делового клуба, попеременно предстает доминантой пространства («архитектурный объект»), субъекта («учреждение»), деятельности («институт»), в соответствии с реальной действительностью деловые клубы выступают в разных вариантах (формах) своего проявления, но при этом остаются своим типом делового клуба.</p><p>Деловой клуб как архитектурный тип представляет разнообразие потребительских видов деятельности, исходя из позиционирования приоритетов делового сообщества, целевой направленности культурного потенциала и степени участия функциональных процессов в организации его деятельности. Деловой клуб совмещает активные и пассивные формы деятельности, праздники и будни, работу и отдых, индивидуальную и коллективную деятельность, развлечения и творчество. Поэтому деловые клубы имеют свою типологическую дифференциацию, согласно характеру специализации и назначения определенных групп помещений и пространств, и разделяются на следующие свои типы:</p><p>- специализированный тип – для определенных профилирующих функциональных процессов, преимущественно развита одна из групп помещений; выделяется доминирующее значение определенного функционального блока, отвечающего характеру деятельности по специализации культурных интересов и предпочтений;</p><p>- универсальный тип – предполагает развитие разных видов деятельности без жесткой регламентации номенклатуры помещений и пространств, предусматривает их универсальное назначение в каждом из функциональных блоков, а также выделение доминирующего значения общего универсального, многоцелевого пространства – гостиной, рекреации, общего зала, атриума;</p><p>- смешанный (многопрофильный) тип предполагает одновременное и попеременное (параллельное) развитие разносторонних видов деятельности, предусматривает с равной степенью участия помещения универсального и специального назначения при разных формах объемно-пространственной организации объекта.</p><p>Типологическая особенность делового клуба состоит в синтезе и взаимодействии разных сторон естественного развития клубного процесса, определяющих внутренние правила его развития и характер архитектурного вклада, которые диктуют специфическую архитектурную организацию, проявляющуюся в двух основных формах: деловой клуб – архитектурный объект и деловой клуб – интерьер (необходимые группы помещений в составе других зданий).</p>
        </sec>
          
    
          <sec>
        <title>Библиографическое описание для цитирования</title>
        <p>Даняева Л.Н. ДЕЛОВОЙ КЛУБ КАК АРХИТЕКТУРНЫЙ ТИП В СИСТЕМЕ ДОСУГА [Электронный ресурс] /Л.Н. Даняева //Архитектон: известия вузов. — 2006. — №3(15). — URL: <ext-link ext-link-type="uri" xlink:href="http://archvuz.ru/2006_3/26" xlink:title="http://archvuz.ru/2006_3/26">ссылка</ext-link> </p>
      </sec>
      </body>

  </article>